Tillitsprincipen : 12 vägval för kreativa och modiga organisationer

Felfinneri, syndabockstänkande och detaljstyrning präglar många organisationer idag. Det leder till ökad administration, rädsla för att göra fel och minskad innovation.

Boken <em>Tillitsprincipen</em> erbjuder ett alternativ. Vid tillitsbaserat ledarskap utg&aring;r vi fr&aring;n att de flesta vill och kan g&ouml;ra ett gott arbete om de bara f&aring;r r&auml;tt f&ouml;ruts&auml;ttningar. Med tillit som grund kan vi skapa modiga och kreativa f&ouml;retag och myndigheter!

Forskaren Louise Bringselius beskriver tolv konkreta v&auml;gval f&ouml;r att oms&auml;tta tillitsprincipen i praktiken. Det handlar bland annat om att r&ouml;ra sig fr&aring;n styrande till st&ouml;djande, fr&aring;n hierarki till samarbete och fr&aring;n reaktiv brandsl&auml;ckning till tidiga f&ouml;rebyggande insatser.

<em>Tillitsprincipen</em> riktar sig till ledare och medarbetare, inom s&aring;v&auml;l privat som offentlig sektor.

<strong>Louise Bringselius</strong> &auml;r en av Sveriges ledande forskare inom tillit och var forskningsledare f&ouml;r den statligt tillsatta utredningen Tillitsdelegationen. Hon &auml;r docent i organisation och ledning och verksam som forskare vid Handelsh&ouml;gskolan i Stockholm. Hon &auml;r &auml;ven frist&aring;ende kolumnist i Sydsvenskan och Chefstidningen samt flitigt anlitad som f&ouml;rel&auml;sare och r&aring;dgivare.